W implementacji SAFe'a wcześniej, czy później, z większym lub mniejszym wpływem zwinne programy, czyli Agile Release Trains, interferują z poziomem portfela i strategicznego zarządzania organizacją. SAFe ze swojego założenia przeznaczony jest do wdrażania w całej organizacji, żeby budował kulturę i mechanizmy Lean i SAFe na wszystkich jej poziomach i we wszystkich domenach, tak by w oparciu w wspólne "leanowo-agile'owe DNA" skutecznie realizowało rozwój wytwarzanych rozwiązań. W Polsce najczęstszym modelem wdrażania SAFe, jest ten w którym rodzima firma jest dostawcą zespołów deweloperskich, które świadczą usługi programowania w oparciu o SAFe'a, którego implementacją zarządza właściciel rozwiązania. Rzadziej Polski dostawca ma zorganizowany dedykowany Agile Release Train i zarządza tym samym poziomem programu. Aby móc rozwijać w modelu SAFe'owym własne produkty, rozwiązania, czy strumienie wartości potrzebna jest implementacja SAFe'a na wszystkich jego poziomach, aby poziomy Large Solution i Program wdrażały inicjatywy uruchamiane na poziomie Portfolio i wspierały tym samym strategię, a jednocześnie wspierały inicjatywy uruchamiane na niższych poziomach oraz używane na nich narzędzia.

Warsztat "SAFe LPM Workshop" jest najczęściej przeprowadzany w kroku "Extend to the Portfolio" na RoadMapie implementacji SAFe. Jego celem jest rozumienie tego, czym jest zwinne zarządzanie rozwojem produktów w skali, na poziomie portfela (role, narzędzia, cele) i nakreślenie przyszłych działań zmierzających do uruchomienia poziomu Portfela i jego integracji z pozostałymi poziomami. Ćwiczenia uczą definiowania podstawowych artefaktów i narzędzi funkcjonujących na poziomie zwinnego portfela. W zależności od wyboru opcji (1 dzień lub 2dni) ćwiczenia będą mniej lub bardziej rozbudowane i dadzą uczestnikom ogólny pogląd lub pozwolą na wypracowanie obiektów, które będą mogły funkcjonować w organizacji (np. motywy strategiczne, Portfolio Epiki, zasady budżetowania, itp.).